带动别人不等于拥有职位
发起行动、承担责任、协调分歧、听取意见和帮助团队推进，都可能发生在没有正式头衔的情境中。本评估关注这些可观察表现。
日常带动表现
21项五级自评，总分21—105。报告解释当前带动和协作表现、回答分布、最高与最低项目、真实情境验证以及分阶段练习，不把自评结果当作职位资格。
分数怎样形成？
每项从“从不”到“总是”记1—5分，21项相加为21—105分。分数越高，表示你越常报告这些表现；它不证明你能在所有团队和压力情境下胜任管理。
报告会分析哪些结果？
你会看到总分范围、五档作答分布、最常和最少出现的具体表现、21项完整证据、四类真实情境核对问题，以及从个人可靠性到团队协作的行动建议。
该分析用于自我观察和沟通准备，不单独作出医学诊断。请按真实体验作答；如你正在经历紧急危险或无法保证安全，请优先联系现实中的可信任人员及当地紧急援助。